アドバンテッジリスクマネジメントの
組織開発コンサルティングの3本柱

• 01

  「人」×「組織」の
  専門家チームが
  現場課題を正確に分析

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• 02

  豊富な知見・
  データ分析による
  最適なプロジェクト設定

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• 03

  継続・浸透を実現する
  圧倒的な伴走力

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• 「人」×「組織」の専門家チームが
  現場課題を正確に分析

  

  まずは組織の状況・課題の分析が不可欠です。
  会社主導で個人の考えを軽視することがないよう、「人」に寄り添うカウンセラーと「組織」の課題を俯瞰するコンサルタントによる多面的な支援が可能です。
  

  アドバンテッジリスクマネジメントはメンタルヘルス業界のパイオニアとして483万人※を支援してきた実績をもとに、組織だけでなく個人にも向き合った支援を実現します。
  

  ※ 2024年3月末時点 メンタリティマネジメント事業におけるサービス利用者数にLTD加入者数を加えた合計

• 豊富な知見・データ分析による
  最適なプロジェクト設計

  

  サーベイ結果を分析した上で、業歴20年以上の実績の中で積み上げた豊富な事例と年間347万人※のビッグデータから課題にあわせて的確なプロジェクトを設計します。

  ワークショップの手法もさまざまなバリエーションをご用意しており、組織の状況・課題に応じて適切な手法を提案します。
  

  ※ 2024年3月末時点 メンタリティマネジメント事業・健康経営事業サービスの利用者数

• 継続・浸透を実現する
  圧倒的な伴走力

  

  当社の組織開発コンサルティングは、真因が分からなかった組織課題を明確にすることにもつながります。そのため、単発的な取り組みだけでは完全に解決することが困難です。

  アドバンテッジリスクマネジメントでは組織を理想の状態に導くため、日常的・継続的な取り組みとなるよう、現場・経営レベルの両軸で伴走します。