組織の状態を可視化
定期的なデータ収集と分析で
健 康 経 営 課 題 を 改 善

エンゲージメントとメンタルヘルスのかけ合わせで、こころのマネジメント状態を可視化※Coming Soon（25年4月頃予定）

エンゲージメントとメンタルヘルスの双方を測定し、かけ合わせることで、エンゲージメントが高いにも関わらず「燃えつき状態」などの離職リスクを抱える従業員を早期に発見し、離職防止につなげることができます。

長期的、持続的に心身が健康で、生産性の高い組織を構築するために、従業員の「こころのマネジメント状態」を可視化することが重要です。

組織を4タイプに分類

• いきいき

  心身ともに健康で、熱意を持って自主的に仕事に取り組んでいる状態

• マイペース

  心身の不調は少ないものの、与えられた仕事を淡々とこなしている状態

• 燃え尽き注意

  仕事への熱意は高いが心身に不調が見られ、燃えつきに注意が必要な状態

• へとへと

  心身の不調が見られており、仕事への熱意も低い状態

組織の課題に合わせて選べる豊富な調査種類

1回の調査で複数の調査を組み合わせて実施することが可能です。多様な調査を組み合わせて測定することで、組織の状態や課題を多角的に調査することができます。

分析による課題の抽出と施策集の活用で課題解決をサポート

レポートを通じて、課題解決における重要な項目や優先度を可視化します。これにより、「サーベイを実施したが対策の優先順位がわからない」といった悩みを解消します。
さらに、各項目に対する施策集をご活用いただくことで、効果的なアクションプランの策定をサポートします。

すべての因子で施策集を見ることができます

組織の現状

従業員は、今の会社が自分に合っていないと感じている可能性があります。

具体的なチェック項目

• 合併や事業の統廃合など会社の方針にかかわる出来事はあったか
• 仕事を通じて得られる知識やスキルについて共有できているか

複数の具体的なアプローチ方法

上司の方は、従業員一人ひとりが、どのようなキャリアビジョンをもっているかを日々の面談を通して把握し、そのビジョンを実現させるために、従業員がスキルアップやキャリアアップにつながると思えるような仕事を任せていくことも大切です。